Vertrouwenspersoon voor scale-ups en techbedrijven

Two Ears ondersteunt scale-ups en techbedrijven bij het creëren van een veilige en integere werkomgeving. Als extern vertrouwenspersoon bied ik medewerkers een veilige plek om ongewenst gedrag, integriteitskwesties of andere zorgen op de werkvloer bespreekbaar te maken.

Waarom een vertrouwenspersoon voor scale-ups en techbedrijven? Uit onderzoek blijkt dat 16% van de medewerkers te maken krijgt met ongewenste omgangsvormen op het werk (bron: TNO Arbeidsmonitor). Een veilige werkomgeving en gezonde bedrijfscultuur vormen de basis voor het behalen van ambitieuze doelen, het ontwikkelen én behouden van talent, en het voorkomen van reputatieschade. Een ervaren vertrouwenspersoon helpt om groei te ondersteunen met oog voor de mensen die het mogelijk maken.

Uitdagingen in snelgroeiende organisaties

In mijn ervaring met scale-ups en techbedrijven zie ik een aantal terugkerende patronen die specifiek zijn voor deze dynamische werkomgeving:

1. Informele bedrijfscultuur: jonge, gedreven teams werken vaak informeel samen, wat kan leiden tot onduidelijke grenzen en het moeilijker maakt om ongewenst gedrag bespreekbaar te maken.

   
   

2. Onervaren leiderschap: door snelle groei krijgen medewerkers al vroeg leidinggevende posities. Deze onervaren leidinggevenden kunnen moeite hebben om effectief om te gaan met lastige situaties of ongewenst gedrag.

   
   

3. Hoge werkdruk: de druk van investeerders en ambitieuze doelen zorgt voor hoge werkdruk, wat spanningen en mogelijk ongewenst gedrag binnen teams kan versterken.

   
   

4. Culturele diversiteit: scale-ups en techbedrijven hebben vaak een diverse groep medewerkers met verschillende culturele achtergronden. Dit betekent dat de perceptie van gewenst en ongewenst gedrag per persoon en cultuur kan verschillen. Het is belangrijk om je hier als organisatie bewust van te zijn en hier het gesprek met elkaar over aan te gaan. 

   
   

5. Intern vs. extern vertrouwenspersoon: kleinere bedrijven kiezen vaak voor een extern vertrouwenspersoon vanwege de onafhankelijkheid, terwijl grotere organisaties meestal interne vertrouwenspersonen combineren met een extern vertrouwenspersoon. Het is daarbij wel belangrijk dat de interne vertrouwenspersonen goed worden opgeleid.

   
   

6. Leren en groeien: scale-ups die actief staan voor feedback en reflectie, kunnen snel vooruitgang boeken in het verbeteren van hun werkomgeving. Deze openheid maakt samenwerking met scale-ups zo leuk voor mij.

Dienstverlening Two Ears

Als extern vertrouwenspersoon help ik scale-ups en techbedrijven bij het opzetten van een veilige, integere werkomgeving waar medewerkers zich gehoord en gesteund voelen:

• Het bieden van een luisterend oor en begeleiding voor medewerkers.

• Het opleiden van interne vertrouwenspersonen.

• Het trainen van leidinggevenden om beter om te gaan met ongewenst gedrag.

• Het ondersteunen van organisaties bij het opstellen van de juiste documentatie en processen voor het borgen van een veilige werkomgeving.

  
  

Neem contact op

Wil je weten wat Two Ears kan betekenen voor jouw scale-up of techbedrijf? Neem vrijblijvend contact op, ik vertel je graag meer over mijn dienstverlening.